1. Méthodologie d'Évaluation d'Utilité Publique
L'association CENTRALE GRAND LARGE (RNA W263013317, SIREN 923043236) soumet l'ensemble de ses projets sportifs à une grille d'évaluation rigoureuse. L'objectif est de mesurer objectivement l'impact observé sur les bénéficiaires, tant sur le plan de la condition physique et de l'autonomie que sur celui de l'intégration citoyenne et du respect de l'environnement.
1.1 Tableau Récapitulatif des Indicateurs 2026
Les données de terrain présentées ci-dessous ont été validées lors du Conseil d'Administration du premier semestre 2026. Elles témoignent de l'utilisation efficiente des moyens matériels et humains engagés.
| Domaine d'Action | Indicateur Clé (2026) | Valeur Observée | Cible Statutaire |
|---|---|---|---|
| Accompagnement Physico-Sportif | Heures de séance encadrées | 520 Heures | 500 Heures/An |
| Inclusion Sociale | Taux de gratuité/subvention | 100% des projets | 100% de la charte |
| Bénévolat d'Encadrement | Bénévoles actifs formés | 42 Personnes | 40 Bénévoles |
| Sécurité & Hygiène | Incidents déclarés sur le terrain | 0 Incident | Objectif Zéro |
| Éco-Responsabilité | Sites nettoyés / sensibilisés | 14 Sites ruraux | 12 Sites |
2. Études de Cas et Témoignages de Bénéficiaires
Au-delà des métriques chiffrées, la réalité de notre mission se mesure dans le parcours individuel des participants qui retrouvent confiance et vitalité grâce aux projets sportifs de l'association.
Étude de Cas 1 : Parcours d'Autonomie Nautique (Mai 2026)
Un groupe de 15 jeunes issus de communes rurales isolées a suivi un cycle de 8 séances de voile et d'orientation. Les observations des éducateurs confirment une nette amélioration de l'esprit d'entraide, une meilleure capacité de prise de décision face aux éléments météorologiques et une volonté d'engagement dans l'association en tant qu'aides-encadrants pour la saison suivante.
Étude de Cas 2 : Programme Sport Santé Seniors (2026)
Dans le cadre de nos ateliers de marche nordique adaptée, 28 personnes de plus de 60 ans ont participé à des séances hebdomadaires sur les sentiers de la Drôme. Les bilans fonctionnels réalisés en fin de cycle attestent d'une augmentation moyenne de 22% de la capacité d'endurance et de la création de liens amicaux durables en dehors des séances sportives.
3. Certification de Conformité et Audit 2026
L'audit 2026 conduit par notre commission de contrôle interne confirme la parfaite adéquation entre la gestion financière de l'association et la législation française relative aux organismes à but non lucratif (Loi 1901). Les recettes d'exploitation proviennent exclusivement de cotisations associatives et de subventions d'intérêt général octroyées par les collectivités publiques.
Conformément à nos principes d'éthique, 100% des ressources disponibles sont affectées au financement des équipements de sécurité, à l'assurance des pratiquants et à la formation continue de notre réseau de bénévoles.